A inovação do empreendimento nos dias atuais se tornou uma parte essencial no ciclo de crescimento dos mesmos. A partir dela podemos reduzir gastos, diminuir o tempo entre processos, melhorar a experiência do cliente com a empresa, entre diversos outros fatores.

Vale ressaltar que a inovação não existe apenas de uma ideia que mude totalmente o empreendimento, mas também de uma melhoria contínua nos processos e produto. Com a melhora de 1% em certo processo no dia, temos um resultado muito bom ao final do ano. 

Para iniciar a inovação em sua empresa, temos que começar de dentro para fora, e procurar melhorias nos processos internos é o primeiro passo para isso, visto que alguns processos podem ser desnecessários e aumentam o tempo da entrega de seu produto ou serviço. Portanto, quanto menos processos durante a execução das atividades na empresa, melhor. Lembre-se, quanto menor seu tempo, mais satisfeitos seus clientes estarão, porém, vale ressaltar a importância da qualidade de sua entrega e fiscalizar para que a qualidade se mantenha mesmo com a redução do tempo.

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Escute sua equipe

A sua equipe é o ponto chave para melhorar os processos dentro da empresa. Você deve dar espaço para opiniões dos seus colaboradores, pois eles estão mais próximos da produção ou execução dos serviços. Ouvir atentamente as reclamações sobre o que está acontecendo na empresa irá trazer bons resultados no futuro. Além disso, é necessário motivá-los também, para que haja um ambiente saudável e colaborativo entre eles. 

Analise seus resultados

A análise de resultados traz uma visão geral da empresa a partir de números. Com ela você terá certeza do quanto sua empresa cresceu naquela semana, mês ou ano. Quanto mais detalhado forem seus dados, maior será sua capacidade em tomar decisões baseadas em dados reais. Por isso, seu crescimento terá o embasamento necessário para se manter no futuro.

Escute seu cliente

O cliente será o melhor aliado durante o crescimento de sua empresa. Ele trará informações sobre como se sentiu enquanto tinha contato com a sua equipe, o que seu serviço conseguiu solucionar na vida dele e também o quão satisfeito se sente após comprar seu produto ou serviço. Ele será o centro de tudo e é a partir da experiência do cliente que você irá moldar os processos da sua empresa. 

Quanto mais clientes você escutar, mais base será criada para a tomada de decisões. Portanto, lembre-se, essa é uma das partes mais importantes.

Não tenha medo de errar!

O medo da falha será seu pior inimigo enquanto busca a inovação em sua empresa. Isso porque nem tudo o que for mudado dará certo, na realidade, grande parte das mudanças darão errado, porém eles ajudam seu crescimento pelo fato da experiência adquirida.

Sempre traga testes a serem feitos, veja neles o que deu certo e errado, anote tudo, melhore e faça outros testes. Esse ciclo deve ser feito sempre, pois sem ele sua empresa se estagna no crescimento e melhoria, e portanto, perde competitividade com o passar do tempo.

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Após ler essas simples, porém valiosas dicas para inovar seu empreendimento, coloque em prática e nos diga o que conseguiu a partir delas!
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